●調査研究●
★「イキイキ人材」の分析（1999年9月～2000年1月）
- 一般のビジネスマン、神戸大学社会人MBAの学生のそれぞれのグループの中で、イキイキにかんする相互調査を実施し、各グループで最もイキイキとしていると見られている人にインタビューを行った。
- インタビューには年次によってイキイキの度合いを示した「イキイキチャート」を作成し、イキイキの変遷、きっかけ、要因などを確認した。
⇒調査結果は第29回ビジネスインサイトワークショップにて発表
★「F製薬メーカー営業所におけるチームのイキイキ」調査（2001年3月～11月）
- 「イキイキした営業所」として評価が高かったが人事異動後、イキイキ度が減少していた
- 営業所チーム全員にイキイキチャートとともにインタビューを実施。
- 異動で転出した人にも同様のインタビューを実施
- イキイキ減少の背景にはリーダーのリーダーシップや組織の目標の共有化など、一般的な組織課題が存在したが、APO研としての発見は転出した人が、自ら次期リーダーとして異動することを念頭に置きリーダーであればどう考え、行動するかを考えながらチームマネジメントの補佐をおこなっており、その彼の転出によって、チーム内の意思疎通が難しい状況を招いたということが判明した。
- これより、主体性を持って各自がチームに参画するとともに、特に次期リーダー候補の人材にはその意識を高めることがチームのイキイキに大きく貢献することがわかった。
★「アメフトチームのイキイキ」調査（2001年11月～2002年10月）
- ビジネス組織では売上や勝敗のはっきりしない場合がありチームのイキイキ要因がわかりにくいため、スポーツチームを調査することで、ビジネスマンの組織との比較からイキイキ要因が抽出できないか、ということで開始。
- 大阪府立大学のアメリカンフットボールチームの全員に「イキイキチャート」を作成を依頼し、特に特徴のある回答者にインタビューを実施
- 尊敬できる監督、リーダー、「勝つこと」「試合に出たい」など極めてシンプルなイキイキ要因であった
●ワークショップ●
＊敬称略。なお所属、役職は開催当時のものです
★キックオフシンポジウム「選別から選択の人事へ」 （1998年8月18日）
| コーディネーター | 加護野忠男氏（神戸大学経営学部長） |
| 基調講演 | 小林恵智氏 |
| パネリスト | 山田邦夫氏（ロート製薬代表取締役） 三木一弘氏（株式会社ワールド） 北村修一氏（松下電器産業） ほか |
★第29回ビジネスインサイトワークショップ
「ビジネスマンのイキイキについて」（2000年3月4日）
| 司会 | 加護野忠男氏（神戸大学経営学部長） | ||||
| 基調講演 | 小林恵智氏 | ||||
| 研究発表 | 寺田浩章氏（ロック・フィールド）、石見一女氏（キャリアステージ） | ||||
| 研究発表講評 | 金井壽宏氏（神戸大学経営学部教授） | ||||
| パネル討議 |
|
☆調査結果「ビジネスマンのイキイキ」 人と組織の活性化研究会
●論文●
★「イキイキ人材の特性」
・石見一女（キャリアステージ） ビジネスインサイト2000年夏号
